Apa itu manajemen risiko? – Risiko merupakan sebuah kemungkinan yang bisa saja akan terjadi dari semua tindakan atau kegiatan tertentu. […]
Kitapunya.net
Konsep Pemasaran: Pengertian, Dasar, Jenis dan Perbedaan dengan Konsep Penjualan
Apa yang dimaksud dengan konsep pemasaran? Terjun ke sebuah bisnis bukanlah sesuatu yang mudah. Ada banyak konsep serta teori yang […]
Manajemen Keuangan: Pengertian, Ruang Lingkup, Tujuan, Aktivitas dan Manfaat
Pengertian Manajemen Keuangan – Manajemen memiliki cakupan yang sangat luas tergantung dari penggunaannya. Dalam dunia kerja, salah satu bagian yang […]
Tingkatan Manajemen dan Tugasnya
Hiearki Tingkatan Manajemen – Sebuah perusahaan pasti akan memiliki hirarki atau struktur yang berbeda di antara satu dan lainnya. Hirarki […]
Proses Manajemen dan Tahapan Berdasarkan Jenisnya
Proses Manajemen – Dalam sebuah bisnis atau usaha, dibutuhkan manajemen yang baik agar bisa berjalan sesuai target dan menghasilkan keuntungan […]
Fungsi Manajemen: Planning, Organizing, Actuating, Controlling, Staffing
Fungsi Manajemen – Manajemen merupakan kata yang umum dan banyak digunakan dalam berbagai kegiatan. Fungsi manajemen sendiri sangat penting dalam […]
Bidang-Bidang Manajemen: Produksi, Pemasaran, Keuangan, SDM dan Administrasi
Bidang Bidang Manajemen – Dalam manajemen tidak hanya sekedar membahas fungsi, sarana, dan prinsip manajemen saja, melainkan terdapat bidang-bidang manajemen. […]
6 Unsur Manajemen dari Manusia, Mesin, Uang sampai Pasar
Pengertian dan Unsur Manajemen – Pada dasarnya sebuah perusahaan membutuhkan manajemen yang baik supaya perusahaannya bisa berjalan dengan sempurna. Hal […]
80+ Motto Islami Terbaik Penuh Makna Menyentuh Kalbu
Motto Islami Terbaik – Sebagai charger diri, motto islami terkadang memang ampuh memulihkan keresahaan jiwa. Setiap kalimatnya, bisa memberikan hikmah […]
100+ Motto Pendidikan dan Ilmu Pengetahuan dari Para Tokoh
Motto Pendidikan dan Ilmu Pengetahuan – Serajin dan sepintar apapun seseorang, pada titik tertentu ada kalanya akan muncul rasa bosan […]









